Dématérialisation et simplification de vos fiches de paie

La direction propose la dématérialisation des fiches de paie. Chaque salarié disposera d’un « coffre-fort » électronique . Ce « coffre-fort » aura une durée de vie de 50 ans et comportera deux espaces de stockage. L’un destiné à recevoir les fiches de paie, l’autre des informations personnelles non accessibles par l’employeur (en principe).

La direction nous indique que ce système permettra d’alléger le service paie d’un ETP et demi par mois…

Ce service sera fourni par la société Novapost-PeopleDoc dont le site web n'affiche pas de mentions légales et qui ne dépose pas ses comptes au greffe (transparence ?).

Ce système devrait être mis en place à partir de juillet 2017.

Si vous souhaitez continuer à recevoir votre fiche de paie papier, vous en avez le droit. La CGT NRS tient à votre disposition un modèle de courrier de refus du bulletin électronique. Contactez-nous.

La direction a aussi mis en place la fiche de paie simplifiée. Elle est obligatoire depuis le 1er janvier 2017. Malheureusement cette « simplification » n’améliore pas la lisibilité !

Pire elle supprime une certaine transparence. Par exemple, le salarié ne connaitra plus l’organisme de retraite auquel l’employeur verse ses cotisations, ni le détail des taux et cotisations patronales. Comment alors faire valoir ses droits ? En outre, cela compliquera le contrôle du travail illégal. Si, à priori ,Orange et NRS ne sont pas concernés par ce type de pratiques, il n’en demeure pas moins que c’est un mauvais signal donné aux employeurs par les temps qui courent.

A noter doit figurer le montant total des réductions et exonérations de cotisations sociales de l’employeur. Exemple : réduction Fillon sur les salaires ≤ 1,6xSMIC (2 368€ bruts/mois). Or, d’après la communication reçue, cette mention obligatoire semble avoir été oubliée …

Nos commerciaux vont-ils devenir des « techniciens de surface » ?

A l’horizon du premier semestre 2017, les commerciaux de NRS seront tous équipés d’un poste de travail hybride, aussi appelé « surface ». Le retour des premiers testeurs est mitigé. Certains se plaignant de la complexité et de la difficulté technique pour mettre en œuvre ce nouveau matériel. Si rien n’est fait pour améliorer sa prise en main, un accompagnement par exemple, on risque de transformer nos commerciaux en « techniciens de surface » !

Au-delà du jeu de mots, l’objectif de la direction est de mettre les commerciaux de NRS au niveau d’équipements de leurs collègues d’Orange. En effet, NRS est appelé à collaborer de plus en plus étroitement avec le commerce de la maison mère (cf. notre article au-dessous).

Nous ne pouvons que nous féliciter de cette avancée technique. Mais ce serait bien que les salariés de la production puissent aussi bénéficier de surfaces dès lors que cela s’avère nécessaire dans leur travail.

Enfin une utilisation plus commode des « surfaces » !

 

 Nouvelle architecture des CHSCT à NRS

L’organisation des CHSCT de NRS vient d’être revue. La direction a rajouté les sociétés qui ont récemment rejoint NRS, à savoir Océan et Orange Healthcare. Elle a également décidé de se mettre en conformité avec la récente décision de la Cour de Cassation qui rend illégale la répartition géographique des sièges d’un CHSCT, répartition qui avait conduit, il faut le rappeler, à discriminer la liste CGT NRS fin 2014.

Cette nouvelle architecture des CHSCT sera toutefois temporaire, car dans le cadre de la loi Rebsamen, celle-ci devra encore être modifiée à l’occasion des prochaines élections professionnelles qui se tiendront fin 2017. Heureusement, car le principe de CHSCT unique et national à OAB a été reconduit. Or il est inapproprié et ne permet pas de traiter les problèmes locaux qui concernent le quotidien des salariés. Pour ces raisons, la CGT NRS n’a pas souhaité signer ces accords d’architecture.